Duurzaamheid is geen eindbestemming, maar een rit die je trapt met lange adem. Voor Bioracer begon die tocht in 2019, toen het bedrijf zich voor het eerst engageerde voor het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Met succes: na twee jaar fietsen langs uitdagingen en verbeterpunten werd het Pioneer-certificaat behaald.
Anno 2025 zit Bioracer opnieuw stevig in het zadel. De ambitie: hercertificeren én vooral het structureel verankeren van duurzaamheid in de bedrijfsstrategie en dagelijkse werking.
De kracht van een peloton
In 2024 werd een ESG-team opgericht, samengesteld uit collega’s van verschillende afdelingen en de CEO. Niet alleen om richting te geven, maar ook om beslissingskracht te bundelen. Het idee: duurzaamheid verankeren in het dagelijkse beslissingsproces, zoals een peloton sterker rijdt door samen te werken.
Van analyse tot actie
In 2024 gaf het nieuwe ESG-team het startschot. Net zoals een renner zijn wattages analyseert om beter te presteren, startte we met een materialiteitsanalyse. Deze uitgebreide oefening bracht helder in kaart welke duurzaamheidskwesties het meest relevant zijn voor zowel het bedrijf als de stakeholders. Hiermee analyseerden we de impact van Bioracer op de wereld, en die van de wereld op Bioracer. De routekaart voor de komende jaren werd opgesteld in duidelijke KPI’s. Deze kwamen voort uit o.a. een stakeholdersanalyse en een volledige blootlegging van onze productwaardeketen. Bij het opstellen van de waardeketen keken we verder dan wat we zelf doen. We onderzochten de upstream van onze stoffen, papieren, garen, inkt en zoveel meer. Ook voor de downstream worden er plannen gemaakt om het lineaire model te doorbreken op termijn via circulaire systemen.
Duurzaamheid werd opgenomen in de waarden van Bioracer onder de Afrikaanse term volhoudbaarheid. Want zaken moeten volhoudbaar zijn voor mens, planeet en bedrijf. Gezien het in elke context van toepassing is, beschouwen we het als een gegeven dat onze andere waarden omringd: Inclusiviteit, innovatie, service, vertrouwen en passie.
De Ethische principes van Bioracer blijven gelden en worden bekrachtigd door de engagementsverklaring. Deze belicht onze inzet met betrekking tot milieu, maatschappij en bestuur. Samen met de selectie van prioritaire Sustainable Development Goals (SDG’s)* effent dit het parcours richting de komende jaren.
De prioritaire Europese Ontwikkelingsdoelen die voor bioracer gesteld werden, zijn:
SDG 3 – Goede gezondheid en welzijn via innovatieve sportkleding die atleten beschermt en hun prestaties versterkt.
SDG 8 – Eerlijk werk en economische groei: Bioracer stimuleert een sterke economie en eerlijke arbeidsmarkt als toekomstgerichte speler in de fietskledingsector.
SDG 9 – Industrie, innovatie en infrastructuur: Bioracer bevordert duurzame innovatie via ecologische productietechnieken, hernieuwbare energie, automatisering en ergonomische werkomgevingen.
SDG 12 – Verantwoorde consumptie en productie: Bioracer garandeert eerlijke en veilige werkomstandigheden in eigen productiefaciliteiten en onderzoekt circulaire bedrijfsmodellen voor de toekomst.
SDG 13 – Klimaatactie: Bioracer verkleint zijn CO₂-voetafdruk via duurzame productie en mobiliteit, ontwikkelt een eigen meetsysteem en behaalde de verlenging van de VOKA Pioneer-status in 2025.
SDG 17 – Partnerschappen voor de doelen: Bioracer bouwt sinds jaren duurzame samenwerkingen uit en zet in op inclusiviteit, zodat op elke dag, elke atleet en elk continent kan genieten van sport.
Concreet resultaat
De analyses bleven niet op de tekentafel liggen. In totaal werden 19 duurzaamheidsacties gepland én uitgevoerd, netjes in lijn met de 12 Pioneer-criteria van Voka. Van energie-efficiëntie tot circulaire initiatieven: Bioracer trapte stevig door. Daarmee werd niet enkel aan de formele eisen voldaan, maar ook een breed draagvlak binnen de organisatie gecreëerd.
Certificaat binnen – maar de rit gaat verder
Het resultaat? Het felbegeerde certificaat werd behaald! Maar net zoals bij een etappezege stopt de koers niet bij de finish. Voor Bioracer is dit een moment om even recht te veren uit het zadel, om daarna opnieuw te focussen op de weg die nog volgt.
De weg vooruit
De centrale vraag blijft: Hoe kan Bioracer duurzaamheid structureel integreren in elke trap die het bedrijf zet? Het antwoord ligt in volgehouden actie, continue bijsturing en de kracht van samenwerking.
Want in de koers van duurzaamheid is er geen eindmeet. Alleen een stevig ritme, duidelijke koers en een peloton dat samen vooruitgaat. Samen maken we snelheid duurzaam.